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工商聯(lián)發(fā)公開信呼吁車企重審商業(yè)模式
鮑彬斌
原創(chuàng) · 0瀏覽·2019-04-19 18:34
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[汽車之家 行業(yè)] 4月19日消息,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會對外發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同構(gòu)建健康發(fā)展市場新秩序 致乘用車生產(chǎn)企業(yè)的一封公開信》(以下簡稱“公開信”),呼吁汽車生產(chǎn)企業(yè)重新審視商業(yè)模式,緩解經(jīng)銷商庫存壓力,并與經(jīng)銷商攜手共同應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型。

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『產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同構(gòu)建健康發(fā)展市場新秩序 致乘用車生產(chǎn)企業(yè)的一封公開信』

公開信中提到,截至2017年底,中國車企年產(chǎn)能包括在建產(chǎn)能在內(nèi)約有6400萬輛。產(chǎn)能急劇增加與汽車消費市場的萎靡,使得供需嚴重失衡,全行業(yè)所面臨的壓力需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)對。

同時,近年來經(jīng)銷商對廠家滿意度日漸走低,廠家和經(jīng)銷商之間的矛盾也迅速激化。2018年以前,經(jīng)銷商退出經(jīng)營多是品牌弱的單店、單品牌等個案發(fā)生。然而,自2018年開始,除了弱勢品牌同品牌多家經(jīng)銷商聯(lián)合退出經(jīng)營的情況,強勢品牌的經(jīng)銷商退網(wǎng)維權(quán)的案例也顯著增加。

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目前廠商矛盾的焦點主要是,企業(yè)追求規(guī)模效應(yīng)和市占率的提升,但是對市場供需變化預(yù)判不足,沒有及時調(diào)整產(chǎn)銷目標。具體表現(xiàn)為:

一、生產(chǎn)企業(yè)將自己的產(chǎn)銷目標強行分解給經(jīng)銷商,導(dǎo)致經(jīng)銷商庫存過高,運營成本居高難下;

二、生產(chǎn)企業(yè)不斷擴建銷售網(wǎng)點,導(dǎo)致市場終端競爭由良性轉(zhuǎn)向惡性;

三、對電商、出行服務(wù)商、二網(wǎng)等新零售渠道以更低的價格鋪貨,對建店成本高昂的傳統(tǒng)4S店渠道帶來不公平的市場沖擊。

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據(jù)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年,有60%的經(jīng)銷商反映廠商存在強行壓庫的行為。全年超過70%的經(jīng)銷商庫存系數(shù)超過1.5的警戒線;6.71%的經(jīng)銷商庫存系數(shù)在3以上,甚至達到4。

從銷售角度來看,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會調(diào)查顯示,2018年,85%的經(jīng)銷商沒有完成廠家下達的銷售目標,接近一半的經(jīng)銷商銷售目標完成率不足80%。57.3%的經(jīng)銷商反映其代理的主要產(chǎn)品的市場價格低于廠家的批發(fā)價格,整個行業(yè)價格倒掛嚴重。其中有11.63%的經(jīng)銷商2018年虧損500萬以上;僅有12.08%的經(jīng)銷商2018年盈利500萬以上。

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中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商會在公開信中提到,在當前的商業(yè)模式中,廠家賣車的對象從消費者變成了經(jīng)銷商。然而,在市場大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生根本性改變的背景下,需要構(gòu)建合理穩(wěn)定的渠道,需要廠家和經(jīng)銷商攜起手來共同實現(xiàn)全行業(yè)的健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。尤其是在智能網(wǎng)聯(lián)的時代,更加需要廠家和經(jīng)銷商的協(xié)同,一起探索更高效的銷售模式。

中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會呼吁:

1、乘用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重新審視價格體系和商業(yè)模式,根據(jù)終端市場的成交價及時調(diào)整制定合理的批發(fā)價和銷售指導(dǎo)價。在終端市場,經(jīng)銷商長期價格倒掛,銷售成交價遠遠低于廠家制定的銷售指導(dǎo)價,導(dǎo)致經(jīng)銷商新車銷售嚴重虧損,現(xiàn)金流干涸,只能靠廠家補貼殘喘,背離了商業(yè)運營的基本原則。

2、如經(jīng)銷商庫存系數(shù)超過1.5的警戒線,乘用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)停止對經(jīng)銷商的強行壓庫或變相壓庫。經(jīng)銷商不是廠家?guī)齑娴男钏?,而是緩沖地,經(jīng)銷商應(yīng)根據(jù)市場需求提車,確保庫存保持在市場合理范圍內(nèi)。

3、乘用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)銷商的市場反饋重新審視供需體系。年初廠家做排產(chǎn)計劃時,應(yīng)充分聽取經(jīng)銷商對一線市場的判斷和意見。

4、乘用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)與汽車經(jīng)銷商一起,攜手共進,應(yīng)對電動化、智能化、共享化等“新四化”發(fā)展趨勢,利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)終端和用戶數(shù)據(jù),創(chuàng)新求變,共同研究建設(shè)適應(yīng)新時代新技術(shù)的商業(yè)模式和服務(wù)模式,以提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。(消息來源:中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會;編譯/汽車之家 鮑彬斌)

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